2021内蒙古科技大学工程项目管理研究生参考书目及考试大纲

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科目工程项目管理代码914

1.工程项目管理概述 1.1理解项目的定义、特征、分类及项目的相关组织方；掌握项目的生命周期与阶段划分；1.2理解项目管理的概念和基本特性； 1.3理解工程项目的含义、特征及分类；理解工程项目的组成和建设程序；1.4理解工程项目管理的概念、特征、内容及类型； 2.工程项目组织管理 2.1理解工程项目组织的含义及特点；2.2了解现阶段不同的承发包模式；2.3掌握工程管理主体内的项目组织形式（职能式、直线式、矩阵式）；2.4理解项目经理的业务素质、责任及权利；2.5了解项目团队的概念；了解项目团队的发展与建设及如何建设高绩效项目团队 3.工程项目前期策划与投资决策 3.1了解工程项目前期策划的过程和主要工作；理解前期策划工作的作用；3.2了解工程项目可行性研究的作用和阶段；了解可行性研究报告内容、审查与报批；3.3了解工程项目社会评价的概念和范围；了解社会评价的内容、步骤与方法；3.4了解工程项目环境影响评价的概念及主要内容 4.工程项目勘察设计管理 4.1了解工程项目勘察设计的概念；了解勘察设计的依据、阶段划分、文件内容和深度要求；4.2了解工程勘察及设计的资质分类和分级；4.3了解工程勘察的工作要求、程序及全过程管理；4.4了解工程设计的特点和工作程序；了解设计方案、施工图及设计文件使用阶段的管理； 5.工程项目施工管理 5.1理解工程项目施工管理的概念、特点及内容；5.2理解工程项目施工准备意义和任务；掌握施工准备的工作内容及施工准备工作的实施；5.3理解项目经理责任制的概念、原则和重点；了解项目经理责任制体系的建立及考核；5.4理解建筑生产施工的方式；掌握流水施工参数、分类和表达方式；掌握流水施工的基本组织方式（会绘制横道图）；5.5理解施工组织设计概念；掌握施工组织设计的分类和主要内容；理解施工组织设计的编制原则、程序及依据；5.6了解施工现场管理的内容；了解施工现场防火、文明施工及环境保护管理；5.7了解施工现场安全管理的内容；理解施工现场安全管理要点及管理职责； 6.工程网络计划技术与进度管理 6.1理解工程项目进度管理的概念、影响因素、措施、主要任务及原则；6.2掌握双代号网络计划的组成、绘图规则及时间参数计算（六时标法、标号法）；6.3掌握单代号网络图的绘制及时间参数计算；6.4掌握双代号时标网络计划的特点及时间参数判定；6.5了解单代号搭接网络计划的特点、搭接关系及时间参数的计算；6.6理解网络计划的工期优化、费用优化及资源优化；6.7掌握工程项目进度计划检查方法；理解进度计划实施中的偏差调整；6.8了解施工进度管理目标体系、工作内容、计划编制及检查与调整 7.工程项目费用管理 7.1掌握工程项目费用组成（建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费）；7.2理解建设单位费用管理的概念和基本原则；理解投资决策阶段、设计阶段及施工阶段工程费用的控制； 7.3理解工程施工成本管理概念及分类；掌握工程施工成本管理预测、计划、控制、核算、分析、考核；7.4掌握费用与进度综合控制的挣值法的三个参数、四个指标；了解预测项目完工时总费用及偏差百分比分析； 8工程项目质量管理8.1理解工程项目质量的概念、特点、形成过程与影响因素； 8.2理解施工质量管理的系统过程、控制方法；了解施工准备的质量控制；掌握施工过程的质量控制及工程施工质量验收； 8.3了解质量事故成因；掌握质量事故分类、防治、处理方案的确定和鉴定验收；8.4了解常用统计分析方法； 9工程项目风险管理 9.1了解风险的含义、属性及概念；9.2掌握工程项目风险管理的风险识别、风险评估及风险控制 参考书目：《工程项目管理》（第2版），蔺石柱、闫文周，机械工业出版社