中央财经大学管理会计系导师刘俊勇简介

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中央财经大学管理会计系导师刘俊勇简介正文

刘俊勇，博士，男，1970年10月生
职称：教授
职务：副院长、中国管理会计研究与发展中心执行主任、博士生导师
职业资格：中国注册会计师、中国注册资产评估师
联系方式：13911909589; 010-62288556（O）
电子邮件：liujunyong2012@126.com
通讯地址：北京市海淀区学院南路39号中央财经大学会计学院
邮政编码：100081
公众微信：衡和管理会计评论
新浪微博：新会计运动-刘俊勇

主要讲授课程：
本科：管理会计、成本管理会计（含双语）、成本会计、管理控制与业绩评价
MBA：成本管理
MPAcc：高级管理会计理论与实务、战略地图与平衡计分卡、学会学习
高级经理人：平衡计分卡战略地图、全面预算管理、作业成本法、经济增加值、企业业绩评价与激励机制、全面绩效管理、战略成本管理

研究方向：
管理控制系统、战略执行、管理会计、财务管理、行动学习

近期研究重点：
（1）战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化管理；
（2）全面预算管理、业绩评价和激励机制；
（3）作业成本法和精细化成本管理；
（4）企业集团财务管控系统；
（5）行动学习。

学习经历：
2002年9月-2005年6月，中国人民大学商学院会计学专业，获得管理学（会计学）博士学位
1999年9月-2002年6月，中国人民大学商学院会计学专业，获得管理学（会计学）硕士学位
1988年9月-1992年6月，河南财经学院工业经济系工业经济学专业，获得经济学学士学位
2012年9月-2012年12月，美国明尼苏达大学学习

工作经历：
1992年7月-1999年9月，河南财经学院会计系，讲师
2005年7月-2006年8月，中央财经大学会计学院，讲师
2006年9月-2011年8月，中央财经大学会计学院，副教授
2007年9月-2010年5月，中央财经大学会计学院，管理会计系主任
2008年9月-2014年7月，中央财经大学管理会计研究所，所长
2014年7月至今，中央财经大学中国管理会计研究与发展中心执行主任
2010年5月至今，中央财经大学会计学院，副院长
2011年9月至今，中央财经大学会计学院，教授

主要学术和社会兼职：
北京市管理会计咨询专家
中国会计学会管理会计专业委员会委员
《会计研究》、《中国会计与财务研究》等期刊匿名评审

主要著作和教材（含译著）：
1.平衡计分卡.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2004年（哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著）
2.战略地图.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2005年（哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著）
3.成本与效益.刘俊勇译.中国人民大学.2014年（哈佛商学院卡普兰教授作业成本法系列经典名著）
4.七个战略问题.刘俊勇余晶、吴彦霖译.中国人民大学出版社.2013年（哈佛商学院西蒙斯教授著）
5.会计学（第8版）.译著.中国人民大学出版社.2010年（斯坦福大学商学院亨格瑞教授名著）
6.战略成本控制.刘俊勇等译.中国人民大学出版社.2013年
7.行动学习—原理、技巧与案例.郝君帅、刘俊勇译.中国人民大学出版社.2013年
8.国家级教材.成本管理会计.孟焰、刘俊勇主编.高等教育出版社.2011年   
9.精细化成本管理.刘俊勇、韩向东编著.机械工业出版社.2009年
10.公司业绩评价与激励机制.刘俊勇编著.中国人民大学出版社.2009年
11.企业业绩评价与激励机制—战略执行的观点.刘俊勇、孙薇主编.中信出版社.2007年
12.全面预算管理—战略的观点.刘俊勇编著.中国税务出版社.2006年
13.企业业绩评价—战略的观点.孙薇、刘俊勇编著.中国税务出版社.2006年
14.企业业绩评价.王化成、刘俊勇、孙薇编著.中国人民大学出版社.2004年
15.管理会计（第二版）.刘俊勇、卢闯主编.东北财经大学出版社.2013年
16.会计研究方法论.吴溪、袁淳、刘俊勇等.中国人民大学出版社.2012年
17.管理会计（英文版）.改编.中国人民大学出版社.2011年

主要论文：
1.平衡计分卡非财务绩效影响财务绩效的机理研究——基于ZZ药业的案例.财务研究.2015年第2期.刘俊勇、祝钧萍
2.DD集团建立财务共享服务中心的实践与启示.财务与会计.2015年第6期.刘俊勇、杨笑玉、韩琦
3.我的管理会计十年：2004-2014.财务与会计.2015年第2期.刘俊勇
4.2014年：中国管理会计那些事儿.财会信报.2015年1月5日A8版.刘俊勇
5.中国管理会计研究述评与展望.会计研究.2014年第9期.孟焰、孙健、卢闯、刘俊勇
6.以行动学习为主线 培养知行合一的高级会计实务人才——中央财经大学培养会计硕士专业学位研究生的实践.学位与研究生教育.2013年第12期.孟焰、袁淳、刘俊勇、朱继光
7.北京紫竹药业：运用BSC建立战略中心型组织.中国工商管理精选案例第三辑.2012年.刘俊勇等
8.战略运营人员一体化系统研究--基于长寿药业实施平衡计分卡的案例.会计之友.2012年第9期.刘俊勇（中国人民大学复印报刊资料《财务与会计导刊》全文转载.2013年1月）
9.京瓷与海尔管理模式比较.新理财.2012年第4期.刘俊勇、张译中
10.基于战略的业绩评价系统理论框架—管理控制的视角.科学决策.2011年第9期.刘俊勇、余晶、吴彦霖
11.控股股东掏空动机与多元化的盈余波动效应.南开管理评论.2011年第5期.卢闯、刘俊勇、孙健、杨棉之
12.平衡计分卡的有用性：一项实验研究.会计研究.2011年第5期.刘俊勇、孟焰、卢闯   
13.西安欧亚学院作业成本法案例.中国首届MBA案例评选百优案例集锦第4辑.2011年4月.刘俊勇   
14.Does information leak before merger announcement? International Conference on Management Science and Engineering, ICMSE 2010.孙健、刘俊勇、卢闯
15.团队背景下的目标值的设定：预算目标还是相对业绩指标？--基于实验研究的证据   管理会计学刊.2010年12月.刘俊勇、孙健、王大鹏
16.基于平衡计分卡的亚新科运营系统.中国工商管理案例精选.2010年11月.王康、刘俊勇
17.HY钢厂ABC案例.中国工商管理案例精选.2010年11月.王大鹏、刘俊勇
18.管理会计研究方法体系框架的构架与应用——基于国内外现有研究成果的初步分析.会计研究.2010年第5期.孟焰、刘俊勇、李玲等
19.基于预算的考核、预算氛围和预算副效应. 会计研究.2008年第4期.邓传洲、刘俊勇、赵春光
20.再访正祥和.首席财务官.2007年第9期
21.战略预算.首席财务官.2007年第8期
22.客户盈利性分析.首席财务官.2007年第7期
23.确定你的产品种类.首席财务官.2007年第6期
24.如何提出差异化的客户价值主张.首席财务官.2007年第5期
25.化无形资产为有形成果.首席财务官.2007第4期
26.人力资本准备度的衡量与提升.首席财务官.2007年第2期
27.领先指标与事后指标之平衡.首席财务官.2007年第1期
28.锁定战略：信息时代的游戏规则.首席财务官.2006年第12期
29.产品领先战略.首席财务官.2006年第11期
30.全面客户解决方案.首席财务官.2006年第10期
31.总成本最低战略.首席财务官.2006年第9期
32.战略以差异化的客户价值主张为基础.首席财务官.2006年第8期
33.基于价值链的业务流程选择.首席财务官.2006年第7期
34.浅议平衡计分卡指标体系设计.中国总会计师.2007年第2期.刘俊勇、王荣生
35.平衡计分卡与经济增加值之比较.中国总会计师.、2006.9
36.化战略为预算.中国总会计师.2006年第6期
37.战略管理办公室推动战略有效执行.中国总会计师.2006年第5期
38.统一战略管理语言——企业导入平衡计分卡的基础.中国总会计师.2006年第4期
39.信息时代的企业业绩衡量与管理——平衡计分卡及应用.中国总会计师.2006年第3期
40.全方位的战略执行体系.财务与会计.2005年第11期
41.企业业绩评价模式研究.管理世界. 2004年第4期.王化成、刘俊勇；该文被中国人民大学报刊复印资料工业企业管理.2004年第7期转载
42.解析瑞蚨祥的业绩评价和激励机制.新理财. 2004年第1期.王化成、刘俊勇
43.企业业绩评价研究回顾及卡普兰和诺顿的理论贡献.财会通讯.2003年第12期.王化成、刘俊勇；该文被中国人民大学报刊复印资料财务与会计导刊.2004年第6期转载
44.建立适应自身特点的业绩评价体系.会计师.2005年第5期.孙薇、刘俊勇
45.战略地图：平衡计分卡的持续之旅.新理财.2005年第3期.刘俊勇、孙薇
46.索恩顿石油公司的战略地图.新理财.2005年第3期.刘俊勇、孙薇
47.集团公司业绩评价的案例分析.中国注册会计师.2004年第8期.刘俊勇、孙薇
48.财务模式到平衡模式的转变.中国财经报.2003年9月3日.王化成、刘俊勇
49.中国企业应建立什么样的业绩评价系统.中国财经报.2003年9月3日.王化成、刘俊勇
50.业绩评价的图表法.财会时报.2003年9月10日，B2
51.业绩评价的综合评分法.财会时报.2003年9月3日,B2
52.中外运敦豪的平衡计分卡.财会时报.2003年7月16日,B2
53.EVA与企业内部业绩评价——青岛啤酒EVA管理方案浅析.财会时报.2003年7月2日,B2
54.业绩评价标准的分类与选择.财会时报.2003年7月30日,B2
55.职能部门的业绩评价——人力资源部业绩评价例析.财会时报.2003年8月6日,B2
56.杜邦公司与财务评价系统.财会时报.2003年6月25日,B2
57.令人瞩目的西尔斯公司.新理财.2003年第7期.王化成、刘俊勇
58.中外运敦豪的平衡之旅.新理财.2003年第7期.王化成、刘俊勇
59.企业集团财务信息化问题研究.中国会计电算化.2003年第5期
60.EVA——内部业绩评价指标.中州审计.2002年第12期
61.上市公司财务分析与业绩评价.收于中国会计理论与实务前沿.科学技术文献出版社.2001年.王化成、刘俊勇
62.客户盈利性分析—支持客户满意战略的方法.外国经济与管理.2001年第3期.王化成、刘俊勇、孙薇
63.用管理会计信息管理价值链.国际财务与会计（香港）. 2001年第2期.王化成、刘俊勇
64.挤干价值链中的水分：优化分销渠道.市场营销导刊.2001年第3期
65.财务管理专业教育若干问题研究.收于当前会计前沿问题探索.中国财政经济出版社.2001年.王化成、刘俊勇
66.业绩评价是最有效的间接控制手段.时代财会.2001年第7期
67.高科技企业财务激励机制构建.财税与会计.2000年第5期

主要课题：
1.财政部“中国管理会计发展规划”专项项目研究《中国企业管理会计指引体系研究》理论研究子课题负责人（兵装集团李守武主持）.2015年
2.财政部与共建院校联合研究课题《管理会计指引与案例示范研究》.课题组成员.2015年
3.财政部会计司课题.《中国管理会计理论与实践研究》.课题组成员.2014年
4.中国企业管理会计控制系统框架与应用研究.2011年7月.国家社会科学基金项目（项目批准号：11BGL027）.主持人.进行中
5.中直管理局内部控制体系项目.2012年5月.横向课题.项目负责人之一.进行中
6.管理会计知识体系研究.2013年1月.美国管理会计师协会项目.项目负责人.进行中
7.注册管理会计师（CMA）课程研发项目.2011年.横向课题.项目负责人.进行中   
8.第三方检验认证机构竞争力评价研究.2010年.横向课题.项目负责人.进行中   
9.中国管理会计实践与创新.2010年.横向课题.项目负责人.进行中
10.合兴餐饮集团平衡计分卡战略地图研究.2009年.横向课题.项目负责人.已完成
11.国家电网公司财务管理创新研究.2009年.横向课题.项目负责人.已完成
12.硕士研究生管理会计研究方法课程开发.2009年.中央财经大学教改课题.项目负责人.在研
13.管理会计方法研究.2008年-2009年.英国特许管理会计师公会（CIMA）项目.项目负责人.已结项
14.业绩考核目标值设定研究.2008年.中央财经大学科研课题（08XJ018）
15.北京紫竹药业有限公司平衡计分卡战略地图研究.2008年.横向课题.项目负责人.已完成
16.汽车行业管理会计标杆研究.2008年.横向课题.项目负责人.在研
17.西北电网作业标准成本管理研究.2008年.横向课题.项目负责人.在研
18.市值考核评价体系研究.2006年-2007年.国资委项目.课题负责人.已完成
19.中国电信以EVA为核心的业绩评价体系研究.2006年.王化成教授主持.课题组成员
20.建立中集集团综合评价体系.2006年.王化成教授主持.课题组成员
21.国家自然科学基金项目企业业绩评价与激励研究.（批准号：70072035）.2000年-2003年.王化成教授主持.主要参加者
22.2003年度中国上市公司业绩评价报告.中国上市公司业绩评价课题组（国资委项目、2004）.课题组成员
23.基于战略管理的商业银行业绩评价体系重构研究.2002年.河南省科学技术进步奖三等奖（NQ0006667）；河南省教育厅科技成果奖一等奖[豫教（2002）0605号].课题组成员
24.商业银行业绩评价指标体系研究及实证分析.2003年.河南省教育厅人文社会科学研究项目（批准号：008-GH-790）.课题组成员
25.中国注册会计师考试问题研究.中国注册会计师协会项目（2001）.课题组成员。
26.母子公司体制下的财务管理机制研究.中国航天科技集团研究课题（2002年）.课题组成员
27.企业集团内部绩效评价研究.中国航天科技集团研究课题（2003年）.课题组成员
28.企业集团全面预算管理研究.中国航天科技集团研究课题（2002年）.课题负责人
29.企业集团成本管理与控制研究.中国航天科技集团研究课题（2004年）.课题组成员

主要获奖与荣誉称号：
2015年第十一届北京市高等学校教学名师奖
2014年国家级教学成果奖二等奖（行动学习人才培养模式）
2009年国家级教学成果奖二等奖（管理会计学）
2012年度国家精品视频公开课（会计与价值创造）
2009年国家级优秀教学团队（管理会计学）
2009年国家级精品课程（管理会计学）
2012年全国会计硕士专业学位教育指导委员会（国家级）全国MPAcc优秀教学案例奖《ZZ药业平衡计分卡案例》
2010年全国工商管理硕士教育指导委员会（国家级）MBA首届全国 “百篇优秀教学案例”《西安欧亚学院作业成本法案例》
2010年教育部（国家级）第十届全国多媒体课件大赛优秀奖《管理会计学》
2013年北京市高等教育教学成果奖一等奖（行动学习人才培养模式）
2009年北京市精品课程（管理会计学）
2008年北京市高等教育教学成果奖一等奖（管理会计学）
2008年北京市优秀教学团队（管理会计学）
本文来源：http://m.okaoyan.com/zhongyangcaijing/daoshi_31691.html