2021中国矿业大学832管理学研究生考试大纲的内容如下,更多考研资讯请关注我们考研派网站的更新!敬请收藏本站。或下载我们的考研派APP和考研派微信公众号(里面有非常多的免费考研资源可以领取哦)[2021中国矿业大学876英语翻译与写作研究生参考书目] [2021中国矿业大学875数据库原理研究生参考书目] [2021中国矿业大学874数据结构研究生参考书目] [2021中国矿业大学868电路研究生参考书目] [2021中国矿业大学864会计学研究生参考书目] [2021中国矿业大学862运输运筹学研究生参考书目]
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2021中国矿业大学832管理学研究生考试大纲正文
科目代码 | 科目名称 | 参考书目 | 考试大纲 | 是否使用计算器 | 备注 |
832 | 管理学 | 《管理学原理》陈传明、周小虎编著,机械工业出版社,2012年3月第2版。 |
主要题型:名词解释、简答题、论述题、案例分析,总分为150分。大纲建议如下: l 第一章:组织与管理:组织的构成要素和要素整合;管理任务和基本原则;管理科学方法论等。 l 第二章 早期的管理思想:中国古代和西方早期若干代表性人物的管理思想;泰勒的科学管理、法约尔的一般管理原理、韦伯的科层组织理论等。 l 第三章 现代管理理论:霍桑实验及其意义;梅奥的人际关系学说及其贡献;现代管理理论的主要学派;管理理论发展趋势等。 l 第四章 管理伦理及社会网络:影响组织道德的因素和组织道德判断;组织社会责任;组织社会网络对组织发展影响等。 l 第五章不要求掌握。 l 第六章 决策理论:决策的基本理论和方法;决策活动;组合分析、矩阵分析等方法,决策活动方案评价;决策的有限理性、不确定性等。 l 第七章 计划与战略管理:计划的类型、基本编制程序与方法;战略构建过程、公司层面和业务层面上不同战略类型;目标管理、滚动计划法等。 l 第八章 组织设计:组织设计原则、组织设计要素;组织变革等。 l 第九章 人员配备:人员配备的任务、工作内容和程序、工作原则;人员选聘、人事考核和人员培训等。 l 第十章 组织力量的整合:正式组织与非正式组织;工作团队和有效管理团队;直线关系与参谋关系,委员会的作用等。 l 第十一章 领导与权力:权力来源、领导与权力;领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论、变革型领导、交易型领导理论等代表性理论等。 l 第十二章 激励理论:激励的基本原理;内容型激励和过程型激励理论等。 l 第十三章 沟通理论:沟通的过程、障碍、有效沟通;组织内沟通的形式、障碍和改进;组织内冲突的原因、过程和管理等。 l 第十四章 控制活动:控制过程和基本原理;内部控制的基本手段和方法等。 l 第十五章 控制系统、质量与运营绩效:控制系统和柔性作业系统;质量管理的基本原则、基本方法和六西格玛管理;运营绩效的评价和平衡计分卡运用等。 l 第十六章,控制方法与危机控制:市场控制与团体控制;危机管理与控制等。 l 第十七章,管理的创新职能:管理创新的内涵、类型和基本内容;组织创新的动力、阻力及其管理;流程再造的基本内涵与途径等。 l 第十八章 企业技术创新:技术创新战略及选择;自主创新能力的主要途径。 l 第十九章 组织创新:组织与知识经济;制度创新、结构创新和文化创新等。 l 第二十章 组织学习与知识创新:组织学习的类型、障碍;知识创新的模式和的过程;战略创新的路径依赖与超越等。 |
否 |
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