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2021河北工程大学管理学专业研究生考试大纲正文
科目名称:管理学一、考试的范围及目标
范围:《管理学》课程所包含的绪论、道德与社会责任、全球化管理、信息与信息化管理、决策与决策方法、计划、组织设计、人力资源管理、组织变革与组织文化、领导概论、激励、沟通、控制、创新等部分内容。
目标:要求考生理解和掌握管理学的基本概念、基本原理和基本方法,具备分析和解决实际管理问题的基本能力。考生应能够:
1.准确把握管理学的基本理论;
2.正确理解管理的职能;
3.正确应用管理学的基本理论知识解决管理实际问题;
4.掌握管理学的基本模型和计算方法,能完成管理问题基本模型的定量计算。
二、考试形式与试卷结构
1.答卷方式:闭卷,笔试。
2.试卷分数:满分为150分。
3.试卷结构及题型比例:
试卷主要分为四大部分,即:基本概念题,约20%;简答或论述题,约30%;应用计算题,约15%;应用案例分析题,约35%。
三、考试内容要点
1.绪论
管理思想产生的历程和背景,管理的定义、职能、属性,泰勒、法约尔、梅奥等人的管理理论及其区别与联系。
2.道德与社会责任
道德产生的历程和背景,道德与社会责任的基本概念,四种道德观,崇尚道德的管理特征,社会责任观、社会责任与利润取向的关系。
3.全球化管理
全球化的内涵,全球化管理的环境因素,全球化管理者的关键能力,全球化经营的进入方式决策,全球化经营的组织模式。
4.信息与信息化管理
信息的定义,有用信息的特征,信息系统的要素,信息管理的内容,企业信息化管理的发展阶段。
5.决策与决策方法
决策的基本理论,决策的定义、原则与依据,决策的类型,决策的过程,决策方法。
6.计划与计划工作
计划的概念、性质、类型,计划的编制过程。
7.战略性计划与计划实施
战略环境分析,远景和使命陈述,目标管理的基本思想,目标管理的基本内容,战略性计划选择,计划实施方法。
8.组织设计
组织与组织设计的基本概念,组织设计的任务与原则,影响组织设计的因素,组织部门化的形式,组织的层级化。
9.人力资源管理
人力资源计划的原则,人力资源计划的任务和过程,员工招聘和解聘,员工培训,绩效评估的方法。
10.组织变革与组织文化
组织变革的一般规律,管理组织变革,组织文化及其发展。
11.领导概论
领导的内涵,领导者的类型,领导方式及其理论。
12.激励
激励的原理,激励的内容理论、过程理论、强化理论,激励的一般实务和形式。
13.沟通
沟通对领导和管理者的重要性,沟通的基本原理和方法,组织冲突的管理。
14.控制与控制活动
预算控制、生产控制和其他控制方法,控制活动,控制过程、控制方法和有效控制。
15.创新
创新职能,管理的创新职能,企业技术创新和组织创新的基本内容。
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