发布时间:2020-12-30 编辑:考研派小莉 推荐访问:
2021东北林业大学816管理学研究生考试大纲

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2021东北林业大学816管理学研究生考试大纲正文

东北林业大学
2021年硕士研究生入学考试自命题科目考试大纲
考咨斗目代码:816 考咨斗目名称:管理学 考试内容范围:
—、管理活动与管理理论
1. 熟练掌握管理的定义、管理的职能、管理者依角色与技能;
2. 熟练掌握古典管理理论、行为管理理论等理论的主要思想,了解20世纪90年代以来管理 理论的新发展。
二、 管理道德与企业社会责任
1. 了解管理与伦理道德、熟练掌握几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素;
2. 熟练掌握改善企业道德行为的途径;
3. 熟练掌握企业社会责任与企业价值观的内涵、企业社会责任的体现。
三、 全球化与管理
1. 了解在世界层面上、国家或地区层面上、产业层面上和企业层面上的全球化内涵;
2. 理解全球化经营的一般环境和任务环境的具体内容;
3. 辜握全球化管理的关键能力及它们之间的内在关系;掌握全球化经营的进入方式,及各种 方式的优缺点。
四、 决策与决策方法
1. 熟练掌握决策的定义、决策的原则、决策的依据,掌握古典决策理论和行为决策理论的内 涵;
2. 熟练掌握决策的过程、决策的影响因素以及决策的方法,包括有关活动方向选择的方法、 有关活动方案的决策方法;
3. 熟练掌握决策树法。
五、 计划与计划工作
1. 熟练掌握计划的概念,了解计划与决策的关系,熟悉计划的性质;
2. 熟练掌握计划的类型,并熟练掌握计划编制依过程;
3. 熟练掌握目标管理的基本思想、目标的性质,掌握目标管理的过程;
4. 掌握滚动计划法的定义、基本思想和评价,了解网络计划技术。
六、 组织设计
1. 熟练掌握组织、组织设计的内涵,熟练掌握组织设计的任务和原则;
2. 掌握组织设计的影响因素;
3. 熟练掌握部门化的内涵、基本原则、基本形式,及这些基本形式的特征与适用条件;
4. 掌握组织层级化的内涵,熟练掌握组织层级化过程中的管理幅度、集权与分权、授权。熟 练掌握扁平式组织结构和锥形组织结构的优缺点、影响管理幅度设计的因素、影响组织分
权程度的主要因素、有效授权的要素和授权依原则。
七、 组织变革与组织文化
1. 掌握组织变革定义、原因、类型、目标和内容;
2. 了解组织变革的过程与程序,掌握组织变革的阻力、压力及其管理,了解组织冲突及其管 理;
3. 熟练掌握组织文化的概念、特征与结构,了解组织文化的功能、形成和组织文化的塑造途 径。
八、 领导概论
1. 熟练掌握领导的定义与作用,熟练掌握领导权力的来源;
2. 熟练掌握领导风格类型,理解领导特性论、领导行为论和领导情景论。
九、 激励
1. 熟练掌握激励概念与对象、激励与行为、激映产生的内因与外因和需要的管理学意义;
2. 熟练掌握激励的内容理论(需要层次、双因素、成就需要、X和Y理论)、过程理论(公 平理论、期望理论强化理论);
3. 了解管理实践中的不同激励方式。
十、沟通
1. 掌握沟通的定义与作用、过程与类别,了解组织沟通的类别;
2. 理解组织有效沟通的障碍与有效沟通的实现方式;
3. 理解组织冲突与有效谈判的实现。
十一、控制
1. 熟悉辜握控制的必要性及控制的类型,辜握控制的过程和有效控制的特征;
2. 了解危机的特征、类型和控制;
十二、创新
1. 掌握创新的内涵、创新的类别与特征;
2. 了解流程再造的涵义;
3. 掌握技术创新的内涵与技术创新的源泉;了解企业组织创新的内容。
考试总分:150分 考试时间:3小时 考试方式:笔试
考试题型:
名词解释题 简答与计算题 讨论题
参考书籍:周三多、陈传明.管理学(第五版)[恩.北京:高等教育出版社.

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